TUGAS MINGGU 10

1.SEBUT & JELASKAN METODE PENDEKATAN SUMBER DAYA MANUSIA

2.UNTUK APA  ORGANISASI  MEMBUAT  RANCANGAN KOMPENSASI  BAGI KARYAWANNYA

3.APA  PERBEDAAN ANALISIS BEBAN KERJA & ANALISIS TENAGA KERJA

4.APA YG AKAN DILAKUKAN KARYAWAN JIKA TERJADI KETIDAK SEPAKATAN DENGAN  PERUSAHAAN TEMPAT MEREKA BEKERJA

5.SEBUTKAN  HUBUNGAN YG MENGATUR ANTARA TENAGA KERJA DENGAN MANAJER SUATU PERUSAHAAN   

Jawab :

1.    1.      Metode pendekatan sumber daya manusia :

·         Pendekatan sumber daya manusia pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya manusia. Martabat dan kepentingan manusia tidak diabaikan.

·         Pendekatan manajerial yaitu analisis prestasi pekerja dan kehidupan kerja karyawan tergantung pada atasan.

·         Pendekatan Sistem yaitu personalia merupakan subsistem organisasi atau perusahaan, perlu dievaluasi dengan kriteria besarnya kontribusi yang dibuat.

·         Pendekatan Proaktif dapat meningkatkan kontribusi kepada karyawan, manajer, dan organisasi melalui antisipasi pada masalah yang timbul.

2.      Organisasi membuat rancangan, untuk :

·         Menarik karyawan yang cakap ke dakam organisasi.

·         Memotivasi karyawan mencapai prestasi unggul.

·         Mencapai masa dinas yang panjang.

3.      Perbedaan analisis Beban Kerja & Analisi Tenaga Kerja:

·         Analisis beban kerja, meliputi ; peramalan penjualan (sales forecast), penyusunan jadwal waktu kerja untuk membuat satu unit barang.

·         Analisis tenaga kerja, menghitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada satu periode.

4.      Yang dilakukan karyawanjika tidak terjadi kesepakatan adalah :

a.       Boikot

b.      Pemogokkan

c.       Penghasutan

d.      Memperlambat kerja

5.      Hungungan antara tenaga kerja dengan manajer suatu perusahaan :

a.       Penentuan Jumlah Tenaga Kerja

b.      Hubungan Perburuhan

c.       Closed Shop Agreement

d.      Union Shop Agreement

e.       Open Shop Agreement